信任替代不了安全监督检查
“孙组长,我们这个-1212综采面刚得过集团公司安全质量标准化示范采煤工作面荣誉,这次我看就‘免检’了吧?”在某国有煤矿季度安全质量标准化检查考核前的碰头会上,在确定要检查哪些作业点时,该矿采煤二队安全队长向某说。
“采煤二队主采的这个综采面我很熟悉,前几天我还去过,安全质量标准化搞得不错,值得信任。”该矿机电运输科张科长说。
“安全质量标准化检查不能用‘信任’两个字替代吧!综采面处在动态的作业状态,安全质量标准随着作业环境的改变而改变,你现在又没有去过这个综采面,根本不知道现场安全质量标准的真实情况,怎么就知道值得‘信任’呢?”听了向队长和老张的话,该矿安全质量标准化检查考核组组长孙某当即反驳。
随后,检查组确定-1212综采面为重点检查点,一行人不打招呼直插现场。在综采面现场,检查组在现场发现9处安全隐患:支架接顶不严密,架间距超过安全标准;缆线布置凌乱,材料堆码不整齐;提升绞车当班无钢丝绳检查记录,部分检查记录没有检查人签字;部分作业人员不按规定佩戴劳保用品等。
检查组当即要求现场负责人停止综采面作业,按规定整改后再恢复生产。对该综采面现场值班队干部、班组长和相关责任人进行了现场批评教育,并按安全质量标准化检查考核规定进行了考核扣分和经济处罚。
“现在,你还能说这个综采面值得信任吗?我要告诉你们两点,一是安全监督检查不到现场就没有发言权,二是信任替代不了安全监督检查。”孙组长严肃的话语,说得向队长和张科长低下了头,连声表示以后改进。
在安全生产监督检查过程中,笔者发现存在这样的现象:那些检查人员经常去且没出过事故的煤矿,检查人员管得严一些,被检查煤矿就会怕麻烦,往往就会说出“你们都到我们这检查这么多次了,再熟悉不过了,请相信我们”诸如此类的话。
殊不知,安全生产是一个动态的过程,人员思想、设备状况、作业要求、生产环境等都在随时发生变化。过去没问题不等于现在没问题,现在没问题不等于将来没问题。如果因为信任,在安全监督检查上该管的不管,该说的不说,放任现场出现违章作业、发生违章行为,久而久之,现场管理就会出现安全漏洞,就会使员工安全意识处于麻痹和放任自流的状态。
信任不能代替监督检查,没有监督检查的信任就是放任,甚至变质为纵容,带来的后患无穷。
全球最大的咖啡连锁店美国星巴克公司的管理理念是“我越信任谁,我越检查谁;我越检查谁,我越信任谁”。在安全管理乃至整个企业管理中,不能单纯靠信任,而是要一以贯之执行好各项制度,强化监督检查,为一道道工序、一步步流程、一个个岗位系上“安全带”。
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